چهارشنبه 4 اسفند 1389-22:4
گل بود،به سبزه نیز آراسته شد!
... اگر همان ایده سفالی کردن سقف ساختمان های اداری ملاک سنجش عملکرد مدیران می شد به مراتب پسندیده تر بود، یا اینکه همان توجه به رسانه ها و پاسخگویی و انتقادپذیری و ... نه اینکه اگر مدیری از گل های طبیعی استفاده نکرد مدیر شایسته ای نباشد.(يادداشتي از عاطفه خیرخواه،روزنامه نگار)
سایت استانداری مازندران در خبري آورده:« سيد علي اكبر طاهايي در جلسه ستاد زیباسازی استان با اشاره به اینکه به منظور زیباسازی مدارس استان، طرح گلکاری نرگس در مازندران اجرایی می شود،تصریح کرد: تمامی گل های مصنوعی از ادارات مازندران باید جمع آوری و من بعد ملاک عملکرد مدیران ادارات باید گل آرایی محیط کار خود با گلهای طبیعی باشد.»
درعصری که در فضا به فکر ساختن هتل چند ستاره می افتند استاندار مازندران ملاک عملکرد مدیرانش را استفاده از گل های طبیعی در محیط کارشان اعلام می کند!
البته پیش تر، استاندار مازندران ملاک عملکرد مدیران را میزان ارتباط و پاسخگویی به رسانه ها اعلام کرده بود،حال در آستانه سال نو ملاک ارزیابی مدیران گل آرایی محیط کارشان با گل های طبیعی شده است!
اصلا چرا از کشورهای توسعه یافته و فوق مدرن مثال بزنيم همین استاندار خودمان روزی خبر از احداث جاده دوطبقه در نوار ساحلی مازندران داده بود؛خوب در چنین شرایطی که این قدر سیستم مدیریتی و توان مدیریتی این استان ارتقا جایگاه یافته چطور می شود این همه نزول را شاهد باشیم و میزان و معیار سنجش عملکرد مدیران از سوی مقام ارشد استان استفاده از گل های طبیعی در محیط کارشان اعلام شود؟!
نمی خواهم تکرار مکررات شود اما نمی شود که یادآوری نکنم، اگر همان ایده سفالی کردن سقف ساختمان های اداری ملاک سنجش عملکرد مدیران می شد به مراتب پسندیده تر بود، یا اینکه همان توجه به رسانه ها و پاسخگویی و انتقادپذیری و ... نه اینکه اگر مدیری از گل های طبیعی استفاده نکرد مدیر شایسته ای نباشد و آن که واجد ارزش های مدیریتی و قابلیت های شغلی نیست به صرف استفاده از گل های طبیعی بشود مدیری با عملکرد مطلوب.
با این وصف، روزانه هزینه گزافی باید صرف خریداری گل های طبیعی شود؛ به به، گل بود به سبزه نیز آراسته شد،خرج های اضافه کم است خریداری گل های طبیعی هم اضافه شود!
نمی خواهم با این صراحت در مقابل پدر استان مازندران (همانطور که آقای طاهایی گفتند مسوولان پدران مردم هستند) این گونه سخن بگویم چراکه هیچگاه مقابل پدرم این گونه سخن نگفته ام و حرمت همه پدران را داشته ام- حالا پدر استان دیگر جایگاه خودش را دارد- اما ساده تر از این جمله هم نمی توانم بگویم:« فکر نمی کنم پدر مازندران منظوری خاصی از بیان این جمله داشته باشند، ایشان خواستند تنوعی در میزان و چگونگی سنجش عملکرد سایر پدران رده پایین تر استان اعمال کنند.»
توجه سیدعلی اکبر طاهایی – بار دوم استاندار مازندران- را به تحقیقات شرکت مدیریت منابع آب ایران دعوت می کنم که با هدف تعیین شاخص های ارزیابی عملکرد مدیران میانی معاونت برنامه ریزی این شرکت انجام شد.
شاخص های ارزیابی تأیید شده در ماحصل این تحقیقات به شرح جدول زير است:
معیار | شاخص های تأیید شده |
وظایف مدیریتی | برنامهريزي – سازماندهي – هدايت و نفوذ - كنترل |
نقشهاي مديريتي | رهبري – توزيعگر اطلاعات – سخنگو بودن – كارآفريني – حلال مشكلات كاري سازمان، مشكلات نيروي انساني و منابع حياتي سازمان – تخصيصگر منابع – مذاكرهگر |
مهارتهاي مديريتي | مهارت فني – مهارت انساني – مهارت ادراكي – مهارت تشخيصي– مهارت تصميمگيري – مهارت سياست و اداره كردن – مهارت مديريت زمان – مهارت در رهبري آگاهانه – مهارت در ارتباط و روابط جمعي – مهارت در مديريت سازمان – مهارت ارزيابي كاركنان و مديريت پرسنل - مهارت در پيشرفت و توسعه كاركنان – مهارت ارزشها و اصول اخلاقي رهبري – مهارت در تحقيق |
اثربخشي سازماني مديران | تحقق اهداف سازمان با استانداردهاي كمي و كيفي بالا - ايجاد رضايت و تعهد كاري در كاركنان |
شايستگي مديران | دانش و معلومات حرفهاي - مهارتها - ويژگيهاي شخصيتي - نگرش و بينش - اعتبار حرفهاي |
بهرهوري مديران | ميزان كيفي بودن كار مديران - ارزيابي كردن كار مديران از طريق ارزيابي كار مرئوسان - تركيب بهينة سرعت و صحت در كار مديران - سنجش بهرهوري مديران در مقاطع زماني بلندمدت - نوآوري و خلاقيت - سنجش چند بعدي صرف وقت مديران |
كارآمدي مديران | تفكر تحليلي - انعطاف رفتاري - تصميمگيري - رهبري - ارتباطات شفاهي - تأثير فردي - برنامهريزي و سازماندهي - مقاومت در برابر فشار - خودشناسي - ارتباطات كتبي |
بزرگ پدر استان، می دانم استفاده از این جدول برای ارزیابی مدیران به مراتب سخت تر از ارزیابی براساس استفاده از گل های طبیعی است.